決斷

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漢語詞語

基本信息

  詞目決斷   拼音:juéduàn   近義詞:決定   反義詞:猶豫

基本解釋

  1. [make a decision]∶做決定   去不去,今天會上決斷   2. [resolution;decisiveness]∶有魄力   有決斷的人   3. [final decision]∶做出的最後決定   成敗在於決斷

詳細解釋

  1. 亦作「決斷」。1.做決定;拿主意。   《呂氏春秋·決勝》:「勇則能決斷。」《舊唐書·宇文融傳》:「 融 乃馳傳巡歷天下,事無大小,先牒上勸農使而後申中書,省司亦待 融 指撝而後決斷。」明 馮夢龍 《東周列國志》第五十二回:「歸生素性懦弱,不能決斷,聞宋之言,大懼曰:『汝意欲何如?』」 燕谷老人 《續孽海花》第四八回:「我拿不定主意,所以請先生和 超如 替我決斷一下子。」   2. 謂做出的決定。   曹禺 等《膽劍篇》第一幕:「臣以為應該把大王的王道武功,尤其是赦免 勾踐 的大仁大義的決斷,全部刻在碑上。」   3. 判定案情或事情。   《後漢書·王符傳》:「鄉亭部吏,亦有任決斷者,而類多枉曲。」 宋 孔平仲《續世說·奸佞》:「 蘇味道 為宰相,雲:『處事不欲決斷明白……但模稜持兩端可矣。』時人號為 蘇模稜 。」 元 關漢卿 《四春園》第二折:「有甚麼合僉押的文書,決斷的重囚,押上廳來。」   4. 果斷。   《史記·淮陰侯列傳》:「貴賤在於骨法,憂喜在於容色,成敗在於決斷。」《初刻拍案驚奇》卷三八:「此時連 劉員外 也不料媽媽如此決斷。」   5. 指決定事情的魄力。   清 徐士鸞《宋艷·耿直》:「果有決斷,達通事理。」 茅盾 《子夜》十九:「他現在連這一點決斷都沒有了。」

同名書籍

基本信息

  書 名: 決斷

  作 者:(美國)(NoelM.Tichy)諾埃爾·蒂奇   出版社: 中國人民大學出版社   出版時間: 2008   ISBN: 9787300089997   開本: 16   定價: 46.00 元

內容簡介

  《決斷》一書在美國上市即獲得《華爾街日報》、《商業周刊》等重要財經媒體的重視,也廣受如星巴克創辦人、前美國國務卿等具有重大決策經驗人士的讚賞。本尼斯和蒂奇也認為本書議題是他們研究生涯的最重要部分;這裡要談的不是陳腔濫調的:領導者如何修身、如何行事,而是直指領導這件事的問題核心:領導的成敗,就繫於決斷的好壞。這是一本由兩大資深領導學人獻給所有擔任重要職務、或想精進領導技能的讀者們,了解決斷的學習與操作程序,為自己、組織及未來做好準備的最佳寶典!榮獲商學院雜誌「2008年十本最具商業價值的商業圖書」稱號。領導的成敗,就繫於決斷的好壞。蒂奇與本尼斯為我們上了一堂關於決斷的速覽課,給了我們在對的時間做出正確決斷的工具。《決斷》要談一個最攸關組織與個人命運的問題,為什麼有些人做的決定總是比較好?潛心研究領導學逾三十年、有著超過三十本以上商業重要書籍的「領導學之父」沃倫.本尼斯,與曾任職GE、殼牌石油及福特汽車內部領導專家的蒂奇,在五年前到GE的傳奇經理人韋爾奇夫婦的家中閑敘,韋爾奇與他們暢談了他在GE期間尋找人才、處理危機的各種領導作為得與失,而其中牽動出的深刻話題;促使這兩位專家企圖找出一個最難以研究的答案:那些比較傑出的決策者背後,是否有什麼通用的高成功率準則或工具?在長達五年的研究寫作過程中,本尼斯與蒂奇訪談了上百位成功CEO與機構決策者,找尋成功領導的最佳心智,同時也真正淬煉出近代新興的決策科學技術;最後,他們把這本書的主題定義為「決斷」,而非過去諸多商業文獻中泛泛之談的「聰明決策」或「偉大的領導者直覺」。本書將為我們做出艱難的重大決斷提供了一個非常有效的框架。他們將告訴我們該怎樣察覺決斷前的關鍵時刻、該在什麼時候果斷地採取行動以及做出決斷後該怎樣去執行。

作者簡介

  沃倫·本尼斯(WarrenBennis)   領導力之父,組織發展理論的先驅,四任美國總統顧問團成員,多家《財富》500強企業的顧問。   他兩度被《華爾街日報》譽為「管理學十大發言人」,他使領導學成為一門學科,為領導學建立了學術規則。他是XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰斗薩繆爾森的學生,管理大師漢迪的老師。   諾埃爾·蒂奇(NoelM.Tichy)   領導力大師,對領導力變革有獨到的見解,提出「企業DNA」等創新觀念。   他是密歇根商學院的教授,全球領導力項目主任,通用電氣公司克羅敦維爾領導力發展中心的前任主席;曾被《商業周刊》評為世界最有才華的十個管理大師之一。   諾埃爾·蒂奇和沃倫·本尼斯都花了數十年的時間來研究和講授領導,併為通用電氣的傑克?韋爾奇以及星巴克的霍華德?舒爾茨等傑出的首席執行官提供建議。現在,這兩位管理大師首次合作,為我們做出艱難的重大決斷提供了一個非常有效的框架。他們將告訴我們該怎樣察覺決斷前的關鍵時刻、該在什麼時候果斷地採取行動以及做出決斷後該怎樣去執行。

編輯推薦

  在出版《決斷》的過程中我們經歷了中國有史以來最強烈的大地震,我們見證了太多的決斷,有政府抗震救災的決斷,有放棄自己保全他人的決斷,有為挽救生命割斷雙腿的決斷,每一個都關乎生死,又都無比偉大。無論是國家領導人、企業管理者還是平頭百姓,在這段日子里都經受著考驗,也都在心裡做著不同的判斷。本尼斯和蒂奇寫這本書的時候並未經歷什麼重大災難,他們只是將二人多年的顧問經驗與在管理學方面的獨到見解融會貫通,並通過這本書娓娓道來。但是正是他們窮盡畢生所學,耗時5年的研究與考察,真實體驗每個決斷的前前後后,才把決斷的脈絡顯現得如此清晰。任何一個決斷都不是一瞬間做出的,楊斌博士在書中說的,將決斷從「瞬間變成了鏈環」一語中地。看似瞬間完成的決斷其實是一系列的動作,每一步都不能留下遺憾。「決斷」看似簡單的兩個字,卻飽含著最最不簡單的工作。所有偉大的決斷就成就在這環環相扣的決斷過程中。決斷能力的高低決定了領導成功與否,也決定了組織中其他人的命運。當我們看過生生死死,或主動或被動走進偉大決斷這一旅程,再回頭來讀這本書,它所包含的絕不只是一個企業、一個領導者的成功之道,而是品格和勇氣,智慧與反省。

目錄

  第1章 決斷與領導   第2章 領導決斷的框架   第3章 決斷的故事主線   第4章 品格和勇氣   第5章 人的決斷   第6章 人的決斷:選對接班人   第7章 戰略決斷   第8章 戰略決斷:通用電氣公司   第9章 危機決斷   第10章 危機決斷:培養領導力的機會   第11章 知識創造   第12章 下一代的決斷能力:紐約市領導學院   第13章 結論:見證決斷之心   ……

徐志摩同名詩歌

作品概況

  作品名稱:決斷   作 者:徐志摩   作品體裁:詩歌

作品全文

  我的愛:   再不可遲疑;   誤不得   這唯一的時機,   天平秤——   在你自己心裡,   哪頭重——   法碼都不用比!   你我的——   哪還用著我提?   下了種,   就得完功到底。   生,愛,死——   三連環的迷謎;   拉動一個,   兩人就跟著擠。   老實說,   我不希罕這活,   這皮囊,——   哪處不是拘束。   要戀愛,   要自由,要解脫——   這小刀子,   許是你我的天國!   可是不死   就得跑,遠遠的跑   誰耐煩   在這豬圖裡撈騷?   險——   不用說,總得冒   不拚命,   哪件事拿得著?   看那星,   多勇猛的光明!   看這夜,   多莊嚴,多澄清!   走罷,甜,   前途不是暗昧;   多謝天,   從此跳出了輪迴!

作者簡介

  徐志摩(1897.1.15~1931.11.19),現代詩人、散文家。漢族,浙江海寧市硤石

徐志摩

鎮人。徐志摩是金庸的表兄。原名章垿,字槱森,留學美國時改名志摩。曾經用過的筆名:南湖、詩哲、海谷、谷、大兵、雲中鶴、仙鶴、刪我、心手、黃狗、諤諤等。徐志摩是新月派代表詩人,新月詩社成員。1915年畢業於杭州一中,先後就讀於上海滬江大學、天津北洋大學和北京大學。 1918年赴美國學習銀行學。1921年赴英國留學,入劍橋大學當特別生,研究政治經濟學。在劍橋兩年深受西方教育的熏陶及歐美浪漫主義和唯美派詩人的影響。

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